执行摘要:围绕关键岗位建立分层能力模型与成长里程碑,以季度成长对话与导师机制闭环,提升内部流动与关键人才留存。
解决的问题:晋升节奏不均衡,高潜在 2-3 年节点流失;发展路径不清晰,绩效过度单一评价。
方法论与洞察:定义"角色期望—关键成果—行为证据"的三层结构;在绩效校准中加入"潜力×意愿"二维;通过轮岗与影子项目缩短胜任时间。
核心功能特性
- 智能能力画像:基于多维度数据构建员工能力雷达图,识别技能短板和发展潜力
- 个性化成长路径:智能推荐最适合的培训课程、轮岗机会和导师匹配
- 实时风险预警:算法预测员工离职风险,提前制定挽留策略
- 晋升决策支持:数据驱动的晋升建议,提升决策客观性和准确性
系统架构图
核心数据集:员工基础档案(教育背景、工作经历、技能证书)、绩效评估记录(年度考核、项目表现、360度反馈)、培训发展轨迹(内训参与、外训成果、导师关系)、职业发展意愿(晋升目标、轮岗经历、离职风险指标)。
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